Аналогічно етапам системного проектування процес планування реалізації проекту повинен складатися з наступних етапів: аналіз потреби в планах, формулювання задачі планування, формулювання чи вибір критеріїв планування, розробка альтернативних планів, Аналіз фізичної (ресурсної) реалізованим, аналіз економічної реалізованим плану, аналіз фінансової реалізованості плану, оптимізація, оцінка і вибір найкращого варіанту плану, реалізація плану, використання зворотного зв'язку та управління.
Системний підхід можна розглядати як послідовність логічно взаємопов'язаних етапів, за допомогою яких можна, використовуючи численні методи планування та управління проектами, створювати плани для досягнення оптимального результату.
Всі альтернативні варіанти плану повинні бути піддані перевірці з точки зору забезпечення необхідними ресурсами. Без цього реалізація жодного плану не може бути гарантована. Будь-яке планування набуває сенсу тільки тоді, коли воно реалізується. Ті варіанти плану, які задовольняють перевірці на ресурсну забезпеченість, будемо відносити до фізично (ресурсно) реалізованим.
Вартість реалізації проекту повинна бути мінімальною, оскільки сумарні витрати включають, крім прямих (змінних) витрат, і загальновиробничі витрати, які істотно залежать від тривалості реалізації проекту, оскільки будь-яка затримка в термінах реалізації проекту зазвичай призводить до збільшення вартості.
Крім того, будь-форсоване виконання робіт і проекту в цілому вимагає додаткових витрат.
Аналіз економічної реалізованості проекту з метою мінімізації його вартості може підвищити норму прибутку або збільшити його привабливість. Для реалізації проекту потрібні грошові ресурси або фонди, без яких жоден проект не може бути реалізований.
Якщо потрібні фонди перевищують задані обмеження, то слід їх скоротити в процесі планування або знайти інші шляхи їх забезпечення. Варіанти плану, які пройшли через ці три перевірки, можуть бути прийняті для подальшої оптимізації та оцінки з метою вибору кращого варіанту. Хоча для розробки і вибору прийнятного плану необхідно здійснити цю процедуру, у деяких будівельних проектах зовсім не обов'язково виконувати всі етапи однаково точно.
Окремі рішення можуть бути прийняті інтуїтивно або з досвіду. Тим не менше, не можна бути впевненим у високій якості плану, поки не пройдені всі етапи і не виконані всі перевірки. Звичайно, використання методології системного проектування при розробці плану реалізації будівельного проекту залежить від складності, масштабності проекту та здорового глузду.